Remplacements courts ou longs ?
Le dispositif des Titulaires Remplaçants Mobiles (TRM) avait été présenté comme une solution concrète au remplacement des absences. L’objectif : assurer les remplacements courts, notamment pour les arrêts maladie de courte durée, sans déstabiliser les équipes ni surcharger les agent(e)s présents.
La réalité du terrain :
Aujourd’hui, les TRM sont de plus en plus utilisés pour des remplacements longs au sein des établissements, là où il faudrait recruter des contractuel(le)s. Résultat : le dispositif est détourné de sa vocation initiale et les équipes continuent à subir la surcharge de travail.
Être TRM implique :
- Une adaptation constante à de nouveaux établissements et de nouvelles équipes ;
- La gestion de situations différentes, souvent sans transmission ;
- Des déplacements fréquents et longs, ce qui accentue les risques routiers ;
- Une charge mentale et physique importante, avec peu de soutien.
Revendications CGT :
- Retour à la vocation initiale des TRM : remplacements courts ;
- Recrutement de personnels contractuels pour les remplacements longs ;
- Reconnaissance des contraintes spécifiques liées à la mobilité (trajets, adaptation, charge mentale) ;
- Accompagnement et suivi des TRM ;
- Organisation du travail respectueuse de la santé et du bien-être des personnels.
Redonner du sens au dispositif TRM, c’est soulager les équipes, protéger les TRM et garantir la continuité du service public.